经营之道

运营模式:

两条主线:矿业、金融、地产、物业管理四大核心板块协调发展的同时加快推进产业转型升级、培植新型业务板块;

三种关系:在亊业的不断拓展中着重把握行业机构、市场和产业之间的互动关系,通过整个价值链的不断延伸,构建具有巨 大增值潜力的价值网络;

四个平台:企业运营平台、资本支撑平台、公共关系平台和资源战略平台是科银集团亊业拓展的基础;

核心资源

公共关系资源:与行业协会、专业机构、社会的良好关系;

组织人力资源:有效的组织架构与管理模式、卓越的经营团队和敬业的职业经理人团队、优秀的企业文化等;

金融资本资源:银行、私募基金、风险投资商、上市公司等;

资源整合:

企业周围汇集了相关专业机构的优质资源,与中国矿业联合会、中国黄金协会、中国社会科学院等国内外行业机构建立了长期稳定的战略合作关 系。通过价值关联、 要素关联、产业关联为纽带,以合作共赢为目标整合行业内外优质资源,建设多渠道融资体系对接优质资本,再以资本驱 动产业发展,构成了科银集团核心竞争力的 发展平台。